La leadership: chi è e cosa fa il "buon capo"

La leadership è da molti considerato uno strumento indispensabile per l'imprenditorialità. Non c’è accordo sul fatto che si tratti di una caratteristica innata, piuttosto che appresa, ma molti sono i corsi di formazione che promettono di promuovere il leader che c’è in ciascuno di noi. Le prime definizioni sulla figura del capo risalgono a Platone, ma una grande svolta venne effettuata nel XX secolo quando l’interesse si spostò dalla domanda "chi è il leader?" a un’altra, "cosa fa il leader?". Questo cambio di prospettiva ha aperto la strada alla ricerca di caratteristiche che magari nel leader carismatico sono presenti in una miscela segreta fin dalla nascita, ma che singolarmente possono essere insegnate e rafforzate.

 

Leadership, una definizione

La parola leadership deriva dal verbo inglese to lead che significa dirigere, pertanto questo termine fa riferimento alla capacità di un individuo di saper guidare un gruppo di persone. In ambito lavorativo è colui che conduce una squadra al raggiungimento di determinati obiettivi. Nel fare ciò combina l’abilità a comprendere quali siano gli obiettivi raggiungibili con la capacità di motivare gli altri.

 

Leggi anche Come sopravvivere a un capo "tossico" >>

 

Stili di Leadership

Negli anni 60 Likert ha individuato quattro stili di leadership:
1.    L’autoritario minaccioso che prende tutte le decisioni autonomamente circa scopi, modalità d’attuazione e tempi, per poi comunicarle al gruppo;
2.    L’autoritario benevolente che incoraggia il gruppo attraverso delle ricompense e lo coinvolge nel processo decisionale, sebbene spetti a lui l’ultima parola;
3.    Il consultativo che aumenta la partecipazione del gruppo grazie ad una comunicazione bidirezionale;
4.    Il partecipativo che si avvale di una rete di comunicazione efficace basata sulla collaborazione e sulla presa democratica delle decisioni.

 

Leggi anche Bullo e leader, li distinguiamo già da piccoli >>

 

La leadership ideale

Sebbene non esista una figura ideale, perché ogni buon leader deve adattarsi alla realtà nella quale si trova ad operare, ecco alcuni buoni consigli direttamente dal web:
•    Fissare una direzione strategica che sia chiara a tutti i membri del gruppo;
•    Incoraggiare le idee innovative e concordare tempi e  modalità di lavoro con i dipendenti;
•    Sostenere e sviluppare le capacità dei dipendenti;
•    Costruire un team coeso che affronti gli eventuali conflitti senza lasciarsi travolgere da essi;
•    Delegare quanto possibile per creare un clima di fiducia e per responsabilizzare;
•    Elogiare i dipendenti per la qualità del loro operato;
•    Fornire reali opportunità di carriera.

 

Leggi anche Rapportarsi con i collaboratori: la "ricetta" di Michele Ferrero >>

 

Fonte immagine: photl.com